Évoluer et résoudre

L’accompagnement individuel des acteurs professionnels est un levier de plus en plus souvent souhaité par les DRH. Il permet de faciliter une évolution professionnelle, de résoudre une problématique, ou d’accompagner un projet. Il s’agit d’une relation privilégiée d’échange avec un consultant, qui permet à un salarié de faire évoluer la représentation qu’il a de son rôle dans l’entreprise et de trouver les moyens adéquats à sa problématique ou à son projet.

«Choisir une réflexion personnelle»

Dominique Agostini, présidente du Centre Inra corse

"En 2000, j’ai pris la direction d’unités de recherche qui venaient de fusionner. Ces deux unités travaillaient sur des missions totalement différentes. La fusion impliquait une nouvelle structuration et notamment soulevait des difficultés d’organisation des ressources humaines. Notre unité a proposé une convention avec Cohérences, afin de réaliser un diagnostic court de notre organisation. Ce diagnostic nous a permis de constituer quatre équipes et d'en désigner les responsables. Plutôt que de mettre en place une formation groupée, nous leur avons proposé de travailler une journée avec Cohérences afin de réfléchir sur leur place dans l’unité en tant que responsables d'équipe. Cette rencontre personnalisée a été positive et leur a permis de mieux s'investir dans leur mission. Pour moi, la spécificité de Cohérences est de bien connaître nos modes de fonctionnement et les particularités du métier de chercheur."

En savoir plus sur le coaching

Les méthodes, les règles déontologiques : comment se passe un coaching.
Voir la documentation

Évaluer les besoins en accompagnement

Ce questionnaire a été conçu pour évaluer les profils d’un service. Il permet entre autres de cerner les besoins en accompagnement.
Voir la documentation